Évènements

Cette formation traite de la gestion des risques liés à la sous-traitance et à la coactivité, lorsque plusieurs entreprises ou équipes interviennent sur un même site. Elle met l’accent sur la coordination, la répartition des rôles, la maîtrise des interfaces et la prévention des risques croisés.
Une journée de recyclage pour utiliser l’IA comme outil d’aide au conseiller en prévention, sans remplacer l’expertise humaine ni la connaissance du terrain.

Cette formation traite de la gestion des risques liés à la sous-traitance et à la coactivité, lorsque plusieurs entreprises ou équipes interviennent sur un même site. Elle met l’accent sur la coordination, la répartition des rôles, la maîtrise des interfaces et la prévention des risques croisés.
Pensé pour les professionnels qui veulent reprendre le contrôle des risques dans les situations de coactivité.

Cette formation est dédiée au fonctionnement réel du Comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT), tel que prévu par le Code du bien-être au travail.
Conçu pour les acteurs qui structurent les avis et participent aux décisions en matière de prévention.

Cette formation traite de l’organisation des situations d’urgence en entreprise, depuis la structuration du plan interne d’urgence (PIU) jusqu’à la gestion opérationnelle des événements (malaise, incendie, évacuation, confinement, incident technique ou humain).
Pensé pour les professionnels qui veulent garantir une gestion d’urgence réellement maîtrisée, au-delà du cadre documentaire.

Cette formation traite du risque chimique discret, c’est-à-dire des expositions liées à des produits ou procédés banalisés (nettoyants, désinfectants, aérosols, fumées, mélanges, déchets, laboratoire, maintenance) dont le danger est souvent sous-estimé.
Conçu pour les acteurs confrontés à des risques chimiques issus de produits et usages courants.Conçu pour les acteurs confrontés à des risques chimiques issus de produits et usages courants.

Cette formation aborde l’organisation du travail comme un facteur central de prévention, tel qu’impliqué par le Code du bien-être au travail.
Slogan : Pensé pour les professionnels qui veulent transformer l’organisation du travail en levier réel de prévention.

Cette formation vise à repositionner les indicateurs de prévention comme des outils d’aide à la décision, et non comme une obligation de reporting.
Conçu pour les acteurs qui doivent interpréter les indicateurs et en tirer des décisions pertinentes.

Cette formation vise à dépasser la simple production d’analyses de risques pour se concentrer sur leur qualité réelle, leur cohérence et leurs limites, conformément à la logique du Code du bien-être au travail.
Pensé pour les professionnels qui veulent transformer l’analyse des risques en un outil décisionnel fiable et utile.

Cette formation propose une approche concrète de la culture de prévention, telle que définie dans le Code du bien-être au travail. Elle montre que la culture ne se limite pas à des actions de sensibilisation, mais qu’elle résulte des décisions prises chaque jour, de l’organisation du travail et des pratiques réelles sur le terrain.
Les participants apprennent à comprendre les comportements, à identifier les véritables leviers d’influence et à structurer des actions cohérentes avec la maturité réelle de leur organisation. Pensée pour les professionnels qui font de la culture de prévention un levier réel de décision et d’action, cette formation s’adresse aux conseillers en prévention, aux membres du CPPT, aux responsables RH/HSE et à la ligne hiérarchique. Compatible avec le recyclage CP Niveau 2, elle renforce également la posture stratégique du conseiller en prévention : analyser, prioriser et piloter l’évolution culturelle de manière crédible et efficace.

Une journée pour passer du discours aux décisions qui comptent réellement.