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Décider en prévention : arbitrer, justifier, tenir la ligne

Cette formation traite la décision en prévention comme un acte central du système de prévention : qui décide, sur quelle base, avec quelles limites et quelle traçabilité.
Pensé pour les professionnels qui assument la responsabilité réelle des décisions en prévention.

PGP & PAA : planifier utilement, agir efficacement

Cette formation vise à faire des plans de prévention (Plan Global de Prévention et Plan Annuel d’Action) de véritables outils de pilotage, et non des obligations formelles.
Conçu pour les acteurs qui transforment les plans de prévention en actions concrètes et mesurables.

IA & Prévention opérationnelle Et si l’IA vous permettait enfin de vous concentrer sur l’essentiel ?

Cette formation traite de la gestion des risques liés à la sous-traitance et à la coactivité, lorsque plusieurs entreprises ou équipes interviennent sur un même site. Elle met l’accent sur la coordination, la répartition des rôles, la maîtrise des interfaces et la prévention des risques croisés.
Une journée de recyclage pour utiliser l’IA comme outil d’aide au conseiller en prévention, sans remplacer l’expertise humaine ni la connaissance du terrain.

Sous-traitance et coactivité : maîtriser les risques partagés

Cette formation traite de la gestion des risques liés à la sous-traitance et à la coactivité, lorsque plusieurs entreprises ou équipes interviennent sur un même site. Elle met l’accent sur la coordination, la répartition des rôles, la maîtrise des interfaces et la prévention des risques croisés.
Pensé pour les professionnels qui veulent reprendre le contrôle des risques dans les situations de coactivité.

CPPT : de l’obligation légale à un levier réel de prévention

Cette formation est dédiée au fonctionnement réel du Comité pour la prévention et la protection au travail (CPPT), tel que prévu par le Code du bien-être au travail.
Conçu pour les acteurs qui structurent les avis et participent aux décisions en matière de prévention.

Organisation d’urgence : du PIU à la gestion opérationnelle

Cette formation traite de l’organisation des situations d’urgence en entreprise, depuis la structuration du plan interne d’urgence (PIU) jusqu’à la gestion opérationnelle des événements (malaise, incendie, évacuation, confinement, incident technique ou humain).
Pensé pour les professionnels qui veulent garantir une gestion d’urgence réellement maîtrisée, au-delà du cadre documentaire.

Risque chimique discret : les expositions qu’on ne voit plus

Cette formation traite du risque chimique discret, c’est-à-dire des expositions liées à des produits ou procédés banalisés (nettoyants, désinfectants, aérosols, fumées, mélanges, déchets, laboratoire, maintenance) dont le danger est souvent sous-estimé.
Conçu pour les acteurs confrontés à des risques chimiques issus de produits et usages courants.Conçu pour les acteurs confrontés à des risques chimiques issus de produits et usages courants.

Indicateurs de prévention : de la mesure à la décision

Cette formation vise à repositionner les indicateurs de prévention comme des outils d’aide à la décision, et non comme une obligation de reporting.
Conçu pour les acteurs qui doivent interpréter les indicateurs et en tirer des décisions pertinentes.

Analyse des risques : faire moins, mais mieux

Cette formation vise à dépasser la simple production d’analyses de risques pour se concentrer sur leur qualité réelle, leur cohérence et leurs limites, conformément à la logique du Code du bien-être au travail.
Pensé pour les professionnels qui veulent transformer l’analyse des risques en un outil décisionnel fiable et utile.