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Pilotez vos projets avec Microsoft Project

Cette formation pratique et opérationnelle vous apprend à planifier, organiser et suivre efficacement vos projets avec Microsoft Project. Vous découvrirez comment structurer un projet, gérer les ressources, suivre l’avancement et produire des plannings et rapports clairs. Accessible à tous, elle vous aide à gagner en méthode, en clarté et en maîtrise pour piloter vos projets du début à la fin.

Jours
Heures
Minutes
Secondes

Durée de la formation :

Déroulé de la formation

1. Généralités et introduction à la gestion de projet

  • Présentation des concepts fondamentaux

  • Comprendre un projet : objectifs, contraintes, livrables

  • Techniques de gestion : GANTT, CPM, PERT

  • Terminologie essentielle : tâches, jalons, relations, durées, ressources, travail

  • Préparation du projet : identification des phases & analyse des tâches

2. Méthodologie et prise en main de Microsoft Project

  • Logique du logiciel et démarche méthodologique

  • Principes d’organisation et de structuration d’un planning

3. Paramétrages initiaux d’un projet

  • Définition de la contrainte principale : date de démarrage ou date de fin

  • Calendrier du projet : jours fériés, chômés, ouvrés, horaires

  • Options générales et spécifiques du logiciel

4. Prévisionnel du projet – Gestion des tâches (1ère partie)

  • Barre d’affichage : diagrammes de tâches

  • Saisie et gestion des tâches

  • Import / export via mapping Excel

  • Structuration : tâches récapitulatives & subordonnées

  • Paramètres avancés : priorité, pilotée par l’effort, échéance, contraintes

  • Fractionnement des tâches

  • Tâches périodiques

5. Prévisionnel du projet – Gestion des tâches (suite)

  • Tâches critiques & non-critiques

  • Notion de marge et chemin critique

  • Filtres et affichages personnalisés

  • Relations d’ordonnancement

  • Avances et retards

6. Prévisionnel du projet – Gestion des ressources

  • Barre d’affichage : diagrammes de ressources

  • Création et paramétrage d’une liste de ressources

  • Gestion du calendrier des ressources : exceptions, jours non travaillés

  • Affectation & désaffectation (temps complet / partiel)

  • Filtres et affichages dédiés

  • Audit : détection et résolution des surcharges

7. Révision des acquis & exercices pratiques

  • Retour sur les notions essentielles du jour 1

  • Exercices de consolidation

8. Suivi du projet

  • Stratégie de suivi : périodicité, rôle du gestionnaire de projet

  • Mise à jour de l’avancement : date d’état, consommé, reste à passer (RAP)

  • Gestion des scénarios : à l’heure, en retard, en avance

  • Utilisation et paramétrage des tables de suivi

9. Format et mise en forme du planning

  • Tables d’entrée, champs et colonnes

  • Gestion de l’échelle de temps

  • Mise en forme des barres du Gantt

  • Styles du diagramme

  • Mise en page : orientation, marges, en-têtes & pieds de page

  • Prévisualisation & impression

10. Personnalisation de MS Project

  • Création et gestion de modèles de projets

  • Utilisation et gestion du fichier Global.mpt

  • Création de tables et filtres personnalisés

  • Fonction ORGANISER

  • Personnalisation du ruban Office

11. Cas pratiques appliqués

  • Exercices adaptés aux secteurs des participants
    (bureau d’étude, industrie, IT, administration, institutions européennes…)

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de maîtriser l’utilisation de Microsoft Project afin de planifier, organiser, suivre et contrôler efficacement leurs projets, depuis la définition des tâches jusqu’à la communication des résultats.
L’objectif est d’acquérir une méthodologie rigoureuse de gestion de projet, tout en exploitant pleinement les fonctionnalités de l’outil pour optimiser la répartition des ressources, le respect des délais et la visibilité sur l’avancement.

Pré-requis et infos

  • Maitrise de base de Windows et excel

Modalité d'inscription

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