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Organisation d’urgence : du PIU à la gestion opérationnelle

Cette formation traite de l’organisation des situations d’urgence en entreprise, depuis la structuration du plan interne d’urgence (PIU) jusqu’à la gestion opérationnelle des événements (malaise, incendie, évacuation, confinement, incident technique ou humain).
Pensé pour les professionnels qui veulent garantir une gestion d’urgence réellement maîtrisée, au-delà du cadre documentaire.

Jours

Heures

Minutes

Secondes

Durée de la formation :

Déroulé de la formation

Cadre et logique de l’organisation d’urgence

Obligations générales de l’employeur
Logique de préparation vs réaction
Typologie des situations d’urgence

Le PIU : structure et contenu

Scénarios d’urgence
Chaînes d’alerte
Rôles et responsabilités
Moyens humains et matériels

Gestion opérationnelle

Alerte et premières actions
Coordination interne
Interface avec secours externes
Communication en situation d’urgence

Tests et amélioration

Exercices et simulations
Analyse post-événement
Mise à jour du dispositif

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

comprendre la logique d’une organisation d’urgence en entreprise ;
identifier les composantes d’un PIU structuré ;
définir les rôles et chaînes d’alerte ;
lire et évaluer un dispositif d’urgence existant ;
structurer une réponse opérationnelle réaliste ;
intégrer les retours d’expérience dans l’amélioration du dispositif.

Pré-requis et infos

Horaires 9h-17h30

Public cible

Conseillers en prévention
Membres CPPT
Responsables RH / HSE
Ligne hiérarchique
Personnes impliquées dans l’organisation d’urgence

Cette formation est intégrée au catalogue des formations de recyclage du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale pour les conseillers en prévention.
Une attestation de participation vous est délivrée à l’issue de la formation.
La mise en place de cette formaiton est confirmée à partir de 5 participants minimum.