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Organisation d’urgence : du PIU à la gestion opérationnelle
Cette formation traite du risque chimique discret, c’est-à-dire des expositions liées à des produits ou procédés banalisés (nettoyants, désinfectants, aérosols, fumées, mélanges, déchets, laboratoire, maintenance) dont le danger est souvent sous-estimé.
Jours
Heures
Minutes
Secondes
Durée de la formation :
Déroulé de la formation
- Cadre et logique de l’organisation d’urgence
- Obligations générales de l’employeur
- Logique de préparation vs réaction
- Typologie des situations d’urgence
- Le PIU : structure et contenu
- Scénarios d’urgence
- Chaînes d’alerte
- Rôles et responsabilités
- Moyens humains et matériels
- Gestion opérationnelle
- Alerte et premières actions
- Coordination interne
- Interface avec secours externes
- Communication en situation d’urgence
- Tests et amélioration
- Exercices et simulations
- Analyse post-événement
- Mise à jour du dispositif
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- comprendre la logique d’une organisation d’urgence en entreprise ;
- identifier les composantes d’un PIU structuré ;
- définir les rôles et chaînes d’alerte ;
- lire et évaluer un dispositif d’urgence existant ;
- structurer une réponse opérationnelle réaliste ;
- intégrer les retours d’expérience dans l’amélioration du dispositif.
Pré-requis et infos
Horaires 9h-17h30
Public cible
- Conseillers en prévention
- Membres CPPT
- Responsables RH / HSE
- Ligne hiérarchique
- Personnes impliquées dans l’organisation d’urgence
* La mise en place de cette formaiton est confirmée à partir de 5 participants minimum.
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